Reduzir custos, fazer o controle de gastos e manter uma boa gestão financeira é fundamental para o sucesso e a manutenção de uma instituição de ensino.
Ter consciência do controle de caixa, pensar na captação e retenção de alunos são temas que afetam diretamente a gestão da escola, porém, há um fator que é bastante importante para garantir a saúde financeira: o controle de custos.
O gestor precisa estar ciente do custo operacional da instituição e conhecer de forma detalhada as entradas e saídas de recursos financeiros. Dessa forma, é possível realizar um plano de ação efetivo de redução de custos, sem comprometer a qualidade do ensino.
Esta é uma tarefa que exige acompanhamento constante, pois há vários fatores que influenciam os custos da escola, desde folha de pagamento, investimentos na compra de materiais e equipamentos, entre outras.
Quer saber como reduzir os custos da gestão escolar de forma inteligente? Preparamos 6 dicas que vão te ajudar.
- Tenha um planejamento financeiro
- Procure controlar a inadimplência
- Invista em sustentabilidade
- Conscientize alunos e colaboradores sobre o controle de gastos
- Digitalize processos
- Invista na retenção de alunos
1 – Tenha um planejamento financeiro
O primeiro passo para fazer o controle de gastos e realizar o corte de custos é conhecer a realidade financeira da escola. É necessário conhecer as fontes de receita e suas variações, e também é preciso saber de forma detalhada qual é o custo operacional mensal e anual da instituição.
Para isso, o gestor precisa considerar desde o valor da hora-aula da equipe, até os gastos com materiais de escritório, limpeza, energia elétrica, água, entre outros. Essa análise deve considerar os seguintes fatores:
Custos fixos: estes são os gastos que permanecem constantes todos os meses. Ainda que seus valores possam variar, os custos fixos são as despesas que sempre estão ali. Por exemplo:
- Energia elétrica
- Água
- Serviços de internet
- Materiais de limpeza
- Aluguel
- Folha de pagamento
Custos variáveis: são os gastos que ocorrem de forma variável. Podemos considerar como custos variáveis as seguintes situações:
- Manutenção
- Gastos com transporte
- Terceirização
Listando esses custos e fazendo a sua análise é possível conhecer a média anual de custos da escola e analisar onde é possível realizar cortes de gastos.
Importante: ao realizar o planejamento financeiro, o gestor precisa considerar a criação de um fundo de emergência, cujo valor deve ser equivalente a pelo menos 12 meses do custo operacional da escola. Dessa forma, possíveis imprevistos pesarão muito menos no orçamento da instituição.
É importante salientar que não é mais necessário fazer essas contas no papel. Um software de gestão educacional, como o Sponte, permite realizar o controle financeiro da escola de forma rápida e eficiente.
Por meio de ferramentas como a gestão financeira e a secretaria, o gestor consegue ter o controle de receitas, a análise de custos e várias outras ferramentas automatizadas para a melhoria da gestão escolar.
2 – Procure controlar a inadimplência
A inadimplência é um dos fatores que mais impactam o caixa das instituições de ensino, e consequentemente afetam o controle de gastos. Portanto, reduzir a inadimplência é de extrema importância.
Manter um canal de diálogo eficaz com pais e responsáveis é uma das formas de diminuir situações de inadimplência. Softwares de gestão educacional como Sponte, por exemplo, permitem o envio de mensagens automatizadas que alertam para o vencimento de mensalidades.
Também é importante organizar os casos inadimplentes, para tomar as melhores decisões de negociação, a partir da realidade de cada caso. Realizar cobranças é uma etapa importante da gestão financeira, mas não é uma tarefa fácil, por isso é fundamental oferecer alternativas como:
- Renegociação das dívidas
- Parcelamento de mensalidades em atraso
- Diversificação de formas de pagamento
Porém, a melhor forma de reduzir casos de inadimplência é apostar em ferramentas de pagamento recorrente. Com esta funcionalidade, disponível no software Sponte, a cobrança é feita de forma automática pelo cartão de crédito.
O sistema gera a cobrança no cartão cadastrado e na data do vencimento da mensalidade, como qualquer serviço contratado mensalmente, conforme as determinações especificadas em contrato.
Isso trará mais garantias de que o pagamento será realizado mensalmente. A funcionalidade também traz comodidade para os pais e familiares, e também para os profissionais que trabalham na gestão da escola.
Leia mais: Diminua a inadimplência com métodos de cobrança eficientes
3 – Invista em sustentabilidade
Investir em práticas sustentáveis traz várias vantagens para a escola. Além, claro, de preservar o meio ambiente, a sustentabilidade é vista como um diferencial por muitas pessoas, o que pode trazer novos alunos para a escola.
Além disso, práticas sustentáveis também contribuem para reduzir os custos operacionais. Isso pode ser feito da seguinte forma:
Redução do consumo de água: estimular estudantes e colaboradores a utilizarem água de forma mais eficiente é uma excelente maneira de promover a redução de custos.
É possível criar campanhas de conscientização para o assunto, por meio de cartazes, redes sociais e abordando o tema com frequência em sala de aula.
Outra alternativa é aliar a conscientização sobre o uso racional da água chamando a atenção para o uso racional de toalhas de papel ao lavar as mãos. Estimulando para que se use no máximo duas folhas por vez, como recomenda a maioria dos fabricantes desse material.
Outra forma de estimular o uso sustentável de materiais ligados ao consumo de água é estimular o uso de garrafas individuais, reduzindo o consumo de copos descartáveis, e consequentemente diminuindo os gastos com este tipo de material.
Aproveitamento da água da chuva: investir em equipamentos que realizam o reaproveitamento da chuva também é uma boa maneira de reduzir custos no médio e longo prazo.
Há sistemas de captação que permitem utilizar recursos pluviais em vasos sanitários, por exemplo. A água também pode ser utilizada pelas equipes de limpeza.
Para isso será necessário realizar investimentos na estrutura da escola, adquirindo e instalando equipamentos para a captação e o reaproveitamento deste recurso em banheiros, lavanderias, entre outros.
Energia fotovoltaica: os equipamentos de geração de energia fotovoltaica estão cada vez mais acessíveis, o que tem contribuído para que o Brasil seja o quarto país com maior crescimento no ranking de geração de energia solar, conforme a Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (ABSOLAR).
De acordo com Rodrigo Sauaia, CEO da ABSOLAR, a geração própria de energia fotovoltaica pode representar uma redução de até 90% nos custos com energia elétrica.
A economia de energia também pode ser feita por meio da gestão adequada de equipamentos, como por exemplo, ao adquirir lâmpadas de led, mais econômicas, e equipamentos como televisores, ar condicionados e geladeiras com certificação de consumo racional.
Leia mais: Como ensinar conceitos de sustentabilidade em sua escola
4 – Conscientize alunos e colaboradores sobre o controle de gastos
Os alunos e colaboradores também têm responsabilidade no controle de custos da escola, pois a utilização racional de recursos como água e energia elétrica envolve conscientização, o que deve ser feito de forma constante.
É possível fazer campanhas e orientações aos alunos para realizarem o uso consciente destes, de outros materiais e da própria estrutura da escola. Avisos próximos aos interruptores ajudam a lembrar da importância de não esquecer lâmpadas ligadas, por exemplo.
Outra alternativa é orientar professores e outros colaboradores para utilizar papéis de forma mais racional, ao imprimir apenas materiais e documentos estritamente necessários.
A escola também pode adotar equipamentos tecnológicos como tablets e outras ferramentas para a realização de atividades, reduzindo a necessidade de papel, bem como priorizar ferramentas digitais de comunicação.
5 – Digitalize processos
A digitalização de processos também contribui para o controle de gastos da escola. A gestão escolar exige a administração de muitas informações, contratos, e outros documentos.
Digitalizar processos representa uma redução de custos com impressão, papéis e até mesmo de espaços. Um arquivo de documentos digitais certamente necessita de um espaço de armazenamento muito menor do que os tradicionais arquivos.
Além disso, processos digitalizados também otimizam o trabalho dos gestores, evitam erros e consequentemente retrabalho, o que poderia gerar custos com horas extras, por exemplo.
A tecnologia também possui ferramentas que otimizam o controle de ponto dos profissionais da escola, reduzindo custos com horas extras ou possíveis problemas de cunho trabalhista.
Leia mais: Gestão escolar digital: 7 processos que não precisam mais de papel
6 – Invista na retenção de alunos
É fundamental ter um cuidado extra no período de matrículas e rematrículas, pois a retenção de alunos é um fator decisivo para o controle de caixa da escola. A diminuição de alunos pode contribuir para que os custos fiquem ainda mais pesados, por conta do desequilíbrio entre receitas e despesas.
Por isso, invista em boas práticas de educação e mantenha um diálogo constante com alunos e familiares, para identificar a sua satisfação com o processo de ensino-aprendizagem da escola.
Também procure investir em ações de marketing eficazes ao longo de todo o ano, mas em particular na etapa de matrículas. Dessa forma a comunidade saberá das qualidades da instituição, e a escola sempre será um ambiente desejado por estudantes e familiares.
Leia mais: Aumente as matrículas da sua escola com esses 5 passos
Continue aprendendo!
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