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Gestão da rotina escolar: como ter sucesso na administração da escola?

4 min de leitura

Planejamento, organização e gestão da rotina escolar são fundamentais para o sucesso de uma escola e envolvem desde o planejamento anual até o relacionamento com alunos.

Planejamento, organização e gestão da rotina escolar são fundamentais para o sucesso de uma escola e envolvem desde o planejamento anual até o relacionamento com alunos.


Fazer a gestão da rotina escolar é uma das tarefas mais importantes para gestores, equipes pedagógicas e administração da escola. Afinal, a definição da rotina envolve vários aspectos e vai guiar o dia a dia de sua comunidade escolar.

Mas, justamente por ser tão relevante e afetar tantas áreas, a organização da rotina escolar merece muita atenção.

Com isso em mente, preparamos este artigo que vai abordar desde a importância da rotina na gestão escolar até boas práticas para garantir o seu sucesso. Confira:

O que é gestão da rotina escolar?

Para começar, vamos explorar o básico: o que é a rotina escolar? E como sua gestão funciona e dialoga com as outras áreas de uma instituição de ensino?

Para começar, podemos dizer que a gestão da rotina escolar é, basicamente, a organização do dia a dia de uma instituição de ensino.

É preciso ficar claro que ela não é a mesma coisa que gestão pedagógica, mas se relaciona com essa área. Afinal, uma boa rotina escolar precisa considerar a rotina pedagógica, assim como o planejamento e a organização das rotinas administrativas educacionais.

🔎 Leia mais: O que é gestão pedagógica? Tudo o que você precisa saber para sua escola.

Na prática, a rotina da escola define os horários de abertura e fechamento dos portões, a distribuição das aulas, a organização da vivência dos alunos, o planejamento dos intervalos e a responsabilização da equipe por cada área da instituição.

Por que a rotina da escola é importante?

Já falamos aqui no blog da Sponte sobre a importância da rotina na educação infantil. Ela dá mais clareza aos alunos e ajuda no desenvolvimento de sua autonomia e de suas relações sociais.

Mas o valor da rotina escolar é ainda maior. Além desses benefícios que já mencionamos, ela ajuda a garantir a organização da escola como um todo. 

Com uma rotina clara, os alunos têm um cronograma das tarefas que precisam cumprir, têm pausas saudáveis e necessárias para alimentação, brincadeiras e interação social, além de terem mais responsabilidade pela própria aprendizagem e vivência no ambiente escolar.

E ela também beneficia a escola. Seus colaboradores têm mais clareza sobre as próprias funções e o dia a dia educacional funciona de maneira mais fluída.

O que compete à gestão da rotina escolar?

Já dissemos que a gestão da rotina envolve várias áreas da escola. Neste tópico, então, vamos abordar quais são essas áreas e como elas devem ser abordadas nesse processo:

Planejamento anual

Uma boa gestão da rotina escolar deve participar também do planejamento geral do ano. Isso envolve o processo de matrículas, o ensalamento, a organização de professores e até a programação de passeios.

Todas essas decisões vão impactar a rotina da escola, por isso é essencial envolver-se no processo.

🔎 Leia mais: Gestão pedagógica: o que é e como fazer.

PPP

Para a escola elaborar um projeto político-pedagógico de forma estratégica, também é preciso pensar em seus impactos na rotina escolar. 

Pergunte-se como a escola precisará se organizar — em tempo, equipe e infraestrutura — para atender às demandas previstas no PPP.

🔎 Leia mais: Tudo sobre o Projeto Político Pedagógico para sua escola.

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Regimento escolar

Também compete à gestão da rotina escolar trabalhar em consonância com o regimento escolar, seguindo suas delimitações na organização do dia a dia educacional.

Da mesma forma, a gestão da rotina também pode impactar no regimento, mostrando pontos que devem ser revistos e ou atualizados — sempre seguindo o processo adequado de alteração nas regras escolares.

🔎 Leia mais: O que é regimento escolar e como elaborar o da sua escola?

Calendário

Montar um calendário escolar eficiente é uma tarefa indispensável para ter um ano letivo organizado e bem-sucedido. E esse processo também compete à gestão da rotina escolar.

Planos de aula

Assim como o PPP, a organização dos planos de aula é extremamente importante para os resultados pedagógicos da escola. E, por tratar diretamente do dia a dia educacional dos estudantes e professores, ele também deve passar pela gestão da rotina na escola. 

🔎 Leia mais:  Dicas para melhorar o plano de aula em sua escola.

Relacionamento com alunos, pais e responsáveis

Esta é uma das áreas mais importantes da gestão da rotina escolar. Ao coordenar o relacionamento e a comunicação, o planejamento adequado do dia a dia educacional pode melhorar o engajamento com a comunidade escolar.

🔎 Leia mais: Comunicação escolar: saiba como melhorar o contato com pais, alunos e comunidade.

Como fazer a gestão da rotina escolar em sua gestão educacional?

Como vimos, a gestão da rotina escolar está envolvida em várias áreas da escola e tem de se relacionar com diferentes frentes. Por isso, é interessante ter um passo a passo que ajude a fazer esse processo mais efetivo.

Confira nossas dicas e lembre-se de adaptá-las às necessidades e potencialidades de sua instituição de ensino.

1. Estabelecer metas e objetivos para a rotina da escola

Para começar, estabeleça claramente quais são os objetivos da rotina escolar — tanto em finalidades subjetivas, como melhorar o relacionamento com a comunidade escolar, quanto em metas numéricas, como aumento de notas e de frequência de alunos.

A partir de objetivos claros, é possível buscar estratégias adequadas e construir um caminho para alcançá-los, sem grandes choques no dia a dia educacional.

2. Fazer o planejamento junto com a comunidade escolar

Outro ponto fundamental é planejar o período letivo, tendo em mente os objetivos estabelecidos.

Esse planejamento deve ser feito em conjunto com a comunidade escolar. Professores, colaboradores, alunos, pais e responsáveis devem ser ouvidos, para a construção de um plano que atenda o máximo possível de demandas de todos os grupos.

🔎 Leia mais: Nova Educação: transformando escolas com a gestão democrática escolar.

3. Integrar a rotina da escola à gestão educacional 

Este texto já deixou claro: a rotina da escola envolve PPP, planos de aula, calendário e muito mais. Por isso, o trabalho da equipe responsável deve estar sempre integrado com a gestão pedagógica.

Tenha as equipes trabalhando em consonância, seja no planejamento, seja na execução de suas ações durante o ano letivo.

4. Considerar o ambiente e a infraestrutura da escola

A infraestrutura disponível — seja de pessoal, seja de espaços e equipamentos — também precisa estar sempre em mente na equipe responsável pela rotina da escola.

Conhecer bem o potencial de seu ambiente educacional ajuda a criar uma rotina mais efetiva, que aproveita ao máximo seus potenciais e consegue contornar quaisquer limitações.

🔎 Leia mais: O que é infraestrutura escolar e como levar melhorias para a escola? 

5. Alinhar questões de gestão financeira

As finanças da escola devem ser uma preocupação na gestão da rotina. Afinal, muitas das atividades do dia a dia demandam dinheiro e investimentos.

Por isso, tenha sempre uma previsão de gastos possíveis e alinhe as perspectivas com a equipe responsável pelo dinheiro. Se você contar com um sistema com gestão financeira, emissão de relatórios e controle do fluxo de caixa, isso fica ainda mais fácil.

🔎 Leia mais: Gestão financeira escolar: tudo o que você precisa saber para controlar suas finanças.

6. Garantir a segurança dos alunos e da comunidade escolar

Outro ponto fundamental do trabalho de gestão da rotina escolar é o cuidado com o bem-estar de seus alunos, professores, pais, responsáveis e colaboradores. Todas as atividades devem levar em conta a segurança e o bom convívio de toda a comunidade escolar.

🔎 Leia mais: Como aumentar a segurança no ambiente escolar e cuidar do bem-estar dos alunos?

Como acompanhar e otimizar a gestão da rotina escolar?

A rotina da escola deve ir muito além do planejamento inicial. Para garantir os bons resultados, é preciso que ela seja um compromisso constante para a gestão escolar.

Isso significa acompanhar sempre os resultados, revisar suas práticas e buscar formas de otimizar a gestão da rotina na escola.

Para ajudar nisso, separamos três passos importantes para esse processo. Confira:

Revisar e avaliar

O primeiro passo é bem claro: revise frequentemente seu planejamento, avaliando se ele realmente atende às necessidades da escola, que podem mudar mesmo no meio do período letivo.

Ao mesmo tempo, confira se os objetivos e atividades detalhadas seguem possíveis dentro da realidade atual, considerando elementos como infraestrutura, capacidade de investimento, equipe disponível, etc.

Acompanhar de forma próxima

Para a revisão fazer sentido, é preciso também acompanhar a rotina da escola e seus resultados no dia a dia. Só assim sua gestão saberá o que está sendo produtivo e o que precisa mudar.

Esse acompanhamento envolve tanto a observação diária quanto a análise de dados educacionais

Investir em tecnologia

Seja para planejar a rotina escolar, seja para acompanhar seus resultados e otimizar os processos, a tecnologia tem muito para ajudar. 

Com um sistema de gestão escolar, sua equipe pode ter acesso a relatórios em tempo real, além de ferramentas que deixam o trabalho de gestão muito mais rápido e eficiente

Para saber mais, confira o site da Sponte! Nosso sistema oferece tudo isso em uma única plataforma fácil de usar e feita especialmente para escolas como a sua. Confira:

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Mestra em Letras: Linguagem, Cultura e Sociedade, com ênfase em Literatura, Sociedade e Interartes pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Especialista em Comunicação e Marketing, Liderança e Gestão de Pessoas e em Recursos Humanos. Licenciada em Letras - Português e Inglês e em Pedagogia. Possui experiência na área de educação nos seguintes níveis: Ensino Fundamental II, Ensino Médio, Ensino Técnico e Ensino Superior. Também já atuou no mercado editorial e como autora de materiais didáticos da área de linguagens. Atualmente, é líder do setor de marketing da Sponte, vertical de Educação da Linx, empresa do grupo Stone Co.

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